Показаны сообщения с ярлыком объективность. Показать все сообщения
Показаны сообщения с ярлыком объективность. Показать все сообщения

среда, 19 октября 2016 г.

Что такое СВОБОДА. Олег Мальцев


С - слово
В - мудрость
О - предание
Б - боги
О - предание
Д - поступки
А - Аз

Слово свобода состоит из трех компонентов соединенных вместе. Предания, мудрости и слова (СВО). Боги и их предания (БО). Совершение поступков ведущих вверх, а  не в горизонтали (ДА). Пока человек действует горизонтально, он всегда придет в препятствие. В то время как,  дорога вверх свободна для всех. При этом, у каждого человека свой путь на Олимп. Вверх препятствий нет никаких,  кроме вашей индивидуальности. Добро  - это гора поступков ведущих в Царствие Небесное, то есть состояние абсолютной результативности и сотворчества с Богом. Не может быть свободным человек, который не обладает прикладными знаниями, не может быть свободным человек который не имеет предания, у которого нет старших товарищей, людей более высокого духовного и профессионального уровня. Не свободен тот человек, который действует только в горизонтали и живет успехом. Свобода это вертикальный путь. Только духовный путь освобождает человека от зависимостей и дает силу. Сила прямо пропорциональна степени отречения, чем  менее человек от чего-либо и кого-либо зависим, тем он сильнее. Степень свободы определяется уровнем этой силы. Классифицирующий признак духа -  это его сила. Человек который самостоятельно может сделать что угодно, добиться любого результата действуя по силе Бога,  является свободным. Потому что добиться любого результата без силы Бога он не сможет, нужно соединить собственное усилие с усилием Бога по миропостроению. Для большинства людей слово «свобода» это двигательное понятие, то есть,  когда что хочу то и делаю, это свобода. Но это  анархия, а не свобода.

«Лучше служить одному, чем прислуживать всем» В.П. Светлов



По вопросам получения технологий и консультаций, Вы можете обратиться:
специалист отдела разработки бизнес технологий, инструктор
Светлана Николаевна 
Skype: svetlana.illiusha
https://www.facebook.com/Svetlana.613

воскресенье, 16 октября 2016 г.

Как использовать кризис для себя. Олег Мальцев



История из жизни ученого и финансиста, Мальцева Олега Викторовича:


Попросили меня прочитать лекцию для бизнесменов, речь шла о всемирном кризисе. Первое что я спросил у аудитории: кризис это персональное состояние или групповое? Они ответили что кризис это групповое состояние. Тогда я спросил, если выключить телевизор, не знать котировок на бирже и т.п...как вы узнаете о том, что кризис прекратился? Зал задумался, не знаем... Наверное тогда, когда вам всем станет хорошо? "Ну да наверно так", ответили в зале. Тогда у меня вопрос к вам, а вам одновременно станет хорошо или по очереди? "Наверное по очереди в разное время." Так кризис это групповое состояние или персональное? "Выходит что персональное." Почему же тогда люди превращают это состояние в групповое. Потому что так легче. Что это значит. По сути, для человека кризис, это когда все останавливается. Я много раз людей спрашивал что такое кризис. Люди отвечали что это когда у них прекращает все быть хорошо, когда все останавливается и не дает тех результатов которые давало раньше. Кризис может наступать быстро или медленно. Возникает вопрос, человек начинает задумываться как кризис использовать для себя. Есть одна знаменитая история про еврея, который приехал в Америку во времена великой депрессии и стал миллионером. Когда его спросили как ему это удалось в такое тяжелое время, он ответил что он просто не знал английского не мог читать газет и поэтому не знал о кризисе. По сути своей, у него не было ни индивидуального  состояния кризиса ни группового. Он занимался своими делами и поэтому добился результатов. 
Давайте посмотрим на кризис как на некое состояние человека когда человек пришел в тупик и с этого момента у него начинается кризис. Чтобы этот кризис был не только у него, он нашел тех кому тоже плохо и распределяет силу давящую на него, говорит что не только у меня но и у других тоже кризис. 
Но тема нашего разговора о том, как кризис использовать для себя. Для начал нужно четко определится что все кризисы в мире имеют свои определенные причины. Например экономический кризис, по сути своей мы говорим о нем тогда когда покупательская способность снижается а товаров прибавляется. То есть, покупать не за что а товары лежат, или портятся, производители вынуждены снижать цены, нести убытки. В конце концов мы имеем дело со снижением денежной массы у населения. Но куда делась эта денежная масса? Вот вопрос. То есть она существовала и резко ее не стало? Она видимо куда то переместилась, кто-то перекачал ее куда-то. По сути все кризисы искусственные. Искусственный дефолт. Это кому-то надо. Чтобы уровень жизни людей понизился. Почему? Потому что это создает напряжение, а чем больше напряжение, тем больше люди становятся управляемы. Как только люди становятся не управляемы, им увеличивают напряжение посредством кризиса и люди становятся внушаемы, управляемы и готовы любые действия совершать, лишь бы ни за что не отвечать. 

Так как же этим управлять и использовать для себя? С чего бы я начал. Сначала задайте себе вопрос "Почему у меня не должен наступить кризис? Чем я так отличаюсь от других людей что я в кризис не попаду чтобы не произошло?" Это первое. Второй вопрос, мы бы выяснили что нужно сделать чтобы когда наступит этот искусственный кризис мы бы к нему никакого отношения не имели а остались в стороне от кризиса. А так как большинство людей в кризис попадут, мы могли бы каких-то людей от кризиса уберечь, например приглашая их на работу в свои компании где нет кризиса. Кризис заставит людей задуматься, что надо что-то в жизни менять и мы получим определенную группу потребителей и партнеров которые будут нам полезны и после кризиса. Следующее, нужно учесть что во время кризиса у человека меняются приоритеты. Для него становится важным то что было не важным. Он привык жить на 500 дол все автоматически, а в кризис стало 100дол. Некоторые люди по разному действуют в кризис, некоторые считают что кризис надо переждать, другие считают что в этот момент можно зарабатывать деньги и тд.
Бывает кризис экономический и плюс еще что-то, например разгул преступности. Поэтому нам надо подумать еще о своей безопасности и защите своего бизнеса. Люди привыкшие жить на широкую ногу тоже будут пытаться вернуть свое состояние. В кризис люди часто берутся за те дела за которые не взялись бы при других обстоятельствах. Человек может начать добывать себе блага не законным способом. Поэтому надо понять и спрогнозировать как другие люди могут начать действовать в кризис. Когда мы это все поймем у нас возникнет некая геометрия, система в которой царит электрическое напряжение (понимание как  обстоят дела) и нам нужно выстроить стратегию действий. Мы должны оказаться вне этой системы. Соответственно, если мы сможем использовать эту систему с неким напряжением для себя, то это будет нам помогать, если не сможем, то это напряжение будет нам мешать. Следующий момент связан с тем что такое тактика и стратегия. Давайте посмотрим на модель использования кризиса, если кризис это напряжение, то оно может уменьшаться или увеличиваться. По сути давление порождает напряжение в неком объеме.  В кризис движение возможно только вверх или вниз. То есть увеличение давления или уменьшение. Когда мы понижаем напряжение, человек расслабляется, у человека появляется будущее, он может начать думать о будущем. В момент напряжения он может думать только о настоящем. Если напряжение увеличивается, то человек будет думать только о прошлом, в котором было меньше напряжение. Таким образом управляют людьми. При увеличении напряжения речь идет только о возврате в прошлое, так, как было раньше, о будущем речи не идет. Люди требуют верните как было, потому что в настоящем плохо. Человек всегда действует на базе прошлого опыта, поэтому он хочет чтобы вернулось прошлое где было лучше чем в настоящем. 





По вопросам получения технологий и консультаций, Вы можете обратиться:
специалист отдела разработки бизнес технологий, инструктор
Светлана Николаевна 
Skype: svetlana.illiusha
https://www.facebook.com/Svetlana.613

понедельник, 26 сентября 2016 г.

Взгляд на мир через призму авторитета. Мальцев О.В.


Каждый человек смотрит на мир через целую систему призм и видит преломленную картину а не объективную. В этом причина поражений, не понимания и не эффективных действий человека. Чтобы чем-то управлять, нужно понимать как это устроено.
Как у человека возникает эта призма, то есть фиксируется определенный взгляд на мир, объясняет ученый, руководитель НИИ "Международное судьбоаналитическое сообщество", Мальцев Олег Викторович:
"Речь идет о точке фиксации авторитета. Тема не простая. Поэтому для наглядности, объяснение будет на базе школы единоборств. Но это касается всего в жизни, не только единоборств. Когда человек находит для себя школу единоборств, его тренер становится для него авторитетом. Дело заключается в том, что Вы в тот момент времени не знаете, чему Вы учитесь, Вы даже не осознаете причину почему Вы пришли в школу единоборств. Вы же не анализировал все школы единоборств, чтобы выбрать лучшую, когда вам было 10 лет. Когда Вы пришли в школу единоборств, то у Вас начинает  формироваться взгляд через призму этой школы. Вы начинаете видеть весь мир искаженным, посредством влияния этого авторитета. Никто не проверяет историю школы, не задает себе вопросы, просто формируется взгляд сквозь призму убеждений этой школы. Вы на это никак не влияете, Вы становитесь следствием заблуждений этой школы. Мой шеф когда-то говорил: «Все люди, это продукт заблуждений своих инструкторов». И только очень серьезные события в жизни заставляют Вас пересматривать свои убеждения и смотреть комплексно что существует в мире. То есть, я не утверждаю, что человек должен выбрать лучшую школу в мире. Я говорю о том, что любой взгляд это искажение. По сути своей, до тех пор, пока Вы не знаете все о прямом ударе рукой, пока Вы не узнали позиции всех школ о прямом ударе рукой, Вы ничего не знаете о прямом ударе рукой. То есть, нужен комплексный взгляд на любое явление. А у большинства людей взгляд сквозь призму убеждений, который навязан им авторитетом. И как бы Вы к этому вопросу не подходили, у большинства людей именно такой взгляд. И только когда они приходят заниматься какой-то специализированной деятельностью, которая ставит их на грань жизни и смерти, они под давлением обстоятельств вынуждены пересматривать свои убеждения. И поэтому споры на тему, какая школа лучше или какое единоборство лучше, это просто споры авторитетов между собой. Ничего общего с правдой это не имеет. Если эти единоборства существуют и они прошли огромную историю, значит они кого-то устраивают. Для чего они их использовали, для того чтоб деньги зарабатывать, или чтобы побеждать в поединках, это не имеет значения. Вам нужно понять только одно, чтобы понимать как справится с задачами, Вы должны быть гибким в убеждениях, и гибким в подходах. Необходимо стать ученым, исследователем, прежде чем делать какой-то вывод. Если Вы будете придерживаться объективных критериев и сравнивать разные мнения, то Вы начнете совершенствоваться. Авторитет играет очень важную роль в Вашей жизни."

По вопросам получения технологий и консультаций, Вы можете обратиться:
специалист отдела разработки бизнес технологий, инструктор
Светлана Николаевна 

Skype: svetlana.illiusha 

воскресенье, 25 сентября 2016 г.

Почему вы проигрываете. Олег Мальцев


Фрагмент лекции моего дорогого Наставника, ученого Мальцеа Олега Викторовича:

Почему Вы не имеете того, что хотите иметь, и почему Вы проигрываете? Проблема в Ваших убеждениях, поскольку они основа Ваших действий. Но, чтобы Вы себе не думали, когда дойдет до дела, Ваши убеждения уже не имеют никакого значения. Будет оцениваться только результат. Ваши убеждения это невидимая подготовительная часть к результату. То есть, если Ваши убеждения не соответствуют действительности, Вы проиграете. 

Откуда у Вас берутся не верные убеждения? Ваши не верные убеждения берутся от не верно выбранных авторитетов. Это те убеждения, которые Вы были вынужден принять, потому что выбрали какого-то человека, как авторитет. Вы должны понимать, что Ваши не верные убеждения, то есть, заблуждения, появились потому, что Вы прислушались и приняли мнение не компетентного человека. И в следующей статье будет описано как не стать жертвой некомпетентного человека. Но это только пол беды, которую с вами сделали. Это только часть проблемы. Важно то, что эти не компетентные люди, выработали в Вас не эффективные навыки, речевые и двигательные. Поэтому когда дошло до дела, Вы проиграли. 

Причина этого в том, что Вы отказались изначально быть объективным. Вы начали выбирать на основании нравится Вам или не нравится. «Нравится» или «не нравится», «эффективно» и «не эффективно», это разные вещи. И самое главное, что Вы выбираете обычно не эффективность, а человека. Нравится Вам человек или не нравится. А компетентен он или нет, для Вас не имеет значения. Понятно, что компетентные люди не всегда хотят с Вами разговаривать, это естественно. Безусловно, чтобы компетентные люди начали с вами разговаривать, надо из себя начать что-то представлять. Вы должны понимать, что компетентные люди не хотят разговаривать с людьми, которые ничего из себя не представляют. Это происходит по причине того, что все, кто из себя ничего не представляют, имеют одну общую особенность: они не объективны. А с необъективным человеком бесполезно разговаривать. 

Вся суть в том, что Вам нужно выбрать между эффективностью и своим «нравится». А для этого, прежде всего, Вам придется вернуться к желанию объективно смотреть на Мир. Если Вы не начнете с объективности, то у Вас ничего не получится. Вам придется постоянно искать того, кто за Вас будет что-то делать, потому что Вы сами ничего не можете делать. Но это можно где-то в жизни, в бизнесе, попросить что-то за себя сделать, а в воинской системе ничего нельзя попросить за себя сделать. Так и в жизни, может произойти ситуация, когда Вам некого будет попросить, Вам придется рассчитывать только на себя и Вы снова проиграете. 

В следующей статье мы поговорим о том, как этого избежать.




По вопросам получения технологий и консультаций, Вы можете обратиться:
специалист отдела разработки бизнес технологий, инструктор
Светлана Николаевна 
Skype: svetlana.illiusha